物业项目经理

负责项目的组织和管理，确保项目按预期交付成果。

处理项目中的不合格服务，并采取纠正和预防措施。

定期走访业主，收集他们的需求信息，并制定和实施相应的方案。

对项目员工进行考核，并根据业绩进行奖惩。

评审相关的合同和分供方。

制定和批准管理运作制度，确保项目的顺利进行。

组织对业主的书面回访满意度调查。

督导各部门建立和存档相关的体系资料，并进行业务培训和定期考核。

组织管理人员进行日常检查、每周检查和每月评价，并存档。

落实终端服务，带动和组织全体员工。

发现并改进工程物业管理中的问题与不足。

管理重大经营事项，如大型企划活动等。