懂钢结构，会改图纸，懂图纸

项目管理。项目经理负责项目的整体管理和规划，确保项目在预算范围内按时优质完成，并满足客户需求。

沟通协调。与甲方（客户）保持良好的沟通，解决项目中出现的问题，并协调与发包人、监理单位的关系。

安全管理。负责项目的安全施工管理，包括制定安全计划和监督实施。

成本控制。计划和控制工程成本的支出，包括分解和划分各种费用。

质量管理。确保项目达到既定的质量标准，解决技术难题，并记录和处理不符合项。

技术管理。编制新产品开发成本预算表，控制开发成本，参与产品、模具的设计评审。

团队管理。负责项目团队的管理，包括人员管理、组织技术培训、资源调度及工作考核。

文档管理。编写项目实施相关文档，如项目实施进度表、业务解决方案等。

风险管理。识别并管控项目风险，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正。

合同管理。负责合同的谈判、签订和执行监督。

信息管理。收集和整理项目过程性文件，进行存档。