北京朝阳区一、岗位的薪资和福利待遇1.底薪6000起2

一、岗位的薪资和福利待遇

1.底薪6000起

2.五险：公司提供完善的五险，合同签订后的试用期，就开始缴纳；

3.高温补贴：每年炎热的7月到9月，公司为外勤的销售同学发放高温补贴；

4.生日会：每个月固定的时间，公司会为同学们组织生日会，蛋糕、水果、零食吃不停，游戏玩不停；

5.周年礼：公司为每周年的同学准备了丰富的大礼包，1周年，2周年，3周年....

二、岗位的职责：

1.社会化连锁餐饮商户信息的收集、整理，并对市场需求的分析挖掘；

2.通过陌拜、电话邀约和面谈等形式，以推广公司智能设备及价值塑造为目的，挖掘商户痛点，邀约潜在客户到场体验产品演示；

3.根据商户的实际情况，制定合理的合作方案，完成签约合作，积累客户池；

三、岗位的发展和晋升，培训和培养：

发展和晋升机制：

1.任何一个销售同学在销售体系里，都有专业路线（P线）和管理路线（M线）两条发展路线；

2.按照专业路线（P线）发展的销售同学，会沿着商务代表->高级商务代表->资深商务代表的晋级路线在专业线实现晋升。在晋级评定答辩后，会持续在公司多产品线体系下，不断地学习专业知识，提高专业技能，包括但不限于：

-能够掌握不同产品线的产品和专业知识，为客户提供专业的解决方案；

-随着销售能力的不断提升，有能力为区域和全国的连锁客户提供服务；

-随着餐饮/运营/产品/设备等领域知识的积累和丰富，有能力负责公司多产品线的销售工作；

3.按照管理线（M线）发展的销售同学，会沿着师父->M0储备干部->业务经理->高级业务经理->城市经理->区域经理->大区经理的晋级路线在管理线实现晋升。晋升到城市经理及以上之后，除了要对团队业绩目标和团队的成长负责，还要对城市的整个多产品线经营结果负责，管理跨职能部门，实现职业生涯的跨越式发展。

4.由于公司业务发展迅猛，在全国的扩张速度非常快。对业务和管理骨干的需求巨大，因此都会有专业路线（P线M线）的晋升

培训和培养机制：

1.专业领域：

-通过晚分享，持续对专业知识和技能进行讨论和刻意练习，不断打磨销售技能和多产品线业务知识；

-不定期邀请跨职能团队同学做专业主题的分享，更好地帮助大家了解公司业务，适应业务的高速发展；

-针对个人的特点，安排相应的师父，通过师徒制帮助新人更好地落地。一方面及时帮助新人，解决面临的各种业务问题，通过“我做你看，你做我看”的方式快速提升销售能力；另一方面，作为导师帮助新人理解公司企业文化，业务流程和公司制度。同时，通过自己的亲身分享和传帮带，解决新人在新环境中面临的困惑和不同阶段正常的情绪问题。

-通过线上的授课学堂以及通过考试，保证和检验新人的学习质量，最终实现专业的达标。

2.管理领域

-区域会有专门的“讲武堂”课程，帮助储备管理者实现管理转身；

-公司针对不同等级的管理者（储备干部，业务经理，区域经理），会有不同等级针对性的培训课程。