中医诊所运营

1.协同运营总经理推进省公司运营规划，共同承担经营利润目标； 2.制定省公司门店中长期及阶段性运营策略，确保与集团战略方向对齐； 3.管控门店日常运作，推动流程标准化、高效化、规范化，保障核心经营指标达成（GMV）； 4.负责省公司二级采购目标的设定与执行落地； 5.组织编制并实施省公司门店年度培训计划，确保培训有效执行； 6.搭建与管理省公司运营教育团队的人才梯队，统筹人员发展与职业规划。