生产组长/线长

1．依据生产部门制定的生产计划，科学调度线上各工序的作业安排，确保每日、每周的生产任务准时、保质、保量完成，保障产线稳定高效运行。 2．协调本产线与物料供应、品质管理、设备维修等相关职能间的协作关系，及时沟通处理因物料不足、品质异常或设备故障等问题带来的影响，防止生产中断或延误。 3．负责产线员工的日常管理，涵盖出勤记录、纪律检查、任务分配与操作指导，定期开展岗位培训及技能提升活动，增强团队专业能力与工作效率。 4．全面管控生产现场，严格落实5S管理要求（整理、整顿、清扫、清洁、素养），确保作业区域整洁有序，物料存放整齐规范，工具设备完好并按定置定位管理，提升现场安全与作业效率。 5．监督生产流程的规范执行，及时纠正员工违规操作行为，防范质量事故与安全隐患；对突发情况（如工伤事件、设备突发故障等）具备快速响应能力，并第一时间向上级反馈。 6．协同品质管理部门推进制程中的质量检验工作，严格执行首件确认、巡回检查及成品终检等环节的质量控制，及时识别并解决品质问题，确保产品合格率符合公司标准。 7．汇总并分析生产过程中的各项数据（如产量、品质、工时、损耗等），针对效率偏低、品质波动等情况组织团队进行研讨，提出改进方案并推动实施，持续提升产线整体运营水平。