IE工程师

1.梳理现有工艺流程，识别各类浪费（如动作、时间、物料等方面），运用ECRS原则（取消、合并、重排、简化）提出优化措施 2.重新规划工序分配，解决生产瓶颈问题，提升产线整体运行效率（可借助节拍时间分析等方法） 3.规划车间及工厂布局，优化物料流转路径，缩短搬运距离，提高物流效率 4.采用秒表测时、MTM（预定时间标准法）等方式测定并制定标准作业时间 5.改进人机协作模式，合理配置资源，减少人员与设备的等待和闲置时间 6.提高设备OEE（综合效率），控制并降低生产过程中的物料损耗率 7.协同参与生产成本计算，挖掘降本潜力，提出可行的成本优化建议 8.具有机柜类产品制造或工艺经验者优先考虑