业务院长

1.组织制定并完善与工作相关的各项规章制度及工作计划，推进实施，保障集团医疗业务有序运行；

2.策划并落实医疗业务培训方案，扎实推进医疗人才队伍建设与技术能力评估；

3.编制集团医疗项目发展蓝图，指导下属医疗机构拓展新业务、引进新技术、开展科研活动，逐步打造专业特色与品牌优势；

4.制定下级医疗机构医疗管理岗位配置方案，指导管理人员高效履职，定期或不定期开展检查与考核，持续提升管理效能；

5.牵头组织集团医疗工作会议、学术研讨、新项目启动等各类业务活动；

6.监督下属医疗机构执行医疗制度与操作规范情况，及时纠正医疗护理中的偏差，采取有效手段，持续改进医疗服务质量；

7.定期召开医疗质量分析会议，主动落实预防举措，防范医疗事故和重大差错，确保医疗服务安全；

8.深入一线，掌握下属单位在医疗工作中面临的实际问题，给予积极支持与协助解决；

9.组建专家委员会并推动其有效运作，科学统筹和优化医疗人力资源配置，实现人力效能最大化；

10.动态跟踪国家及地方医疗卫生政策与市场动向，向集团管理层提供具有前瞻性的战略建议和发展思路。