供应链总监（童装电商企业）

岗位职责： 一、战略规划与体系搭建 制定契合企业长期发展的3-5年供应链发展战略，构建高效敏捷的供应链架构，支持年产能由1000万件向2000万件跨越 建立快速响应机制，打造柔性化生产体系（涵盖小批量快速反应流程），满足电商服饰高频上新节奏 主导推进供应链数字化升级，实现ERP与MES系统深度融合，搭建端到端可视化管控平台 二、跨部门协同管理 统一协调采购部（含面辅料研发）、生产部（含外协厂）、计划部（PMC）、品控部（QA/QC）四大核心职能模块 建立产供销联动机制，联合商品、设计及营销团队，提升季度前期规划准确率至85%以上 优化多部门协作流程，将样衣开发周期压缩至7日内，大货交付周期减少20% 三、核心业务管理 供应商体系管理： 构建分层分级供应商网络（战略/主力/备用三级结构） 开发专用于快反生产的工厂集群，保障30%产能具备7天内快速交付能力 设立供应商绩效评估标准（交期达成率不低于95%，不良率不高于1.5%） 生产计划管理： 实施动态滚动排产模式，灵活应对电商平台促销波动 实现面料采购与生产排程智能联动 确保订单准时交付率≥92%，产线资源利用率达85%以上 质量风控管理： 健全三级质量检验机制（产前审核、过程巡检、成品终检） 搭建产品质量追溯系统，客户投诉率控制在0.8%以内 制定质量问题应急响应方案，退货比例降至1.2%以下 四、成本与效能管控 完成年度降本指标： 面辅料采购成本同比下降5%-8% 物流费用占营收比重控制在3.5%以内 库存周转提升至每年8次及以上 推行精益生产方式： 建立标准工时管理体系 提升裁床使用效率至92%以上 缩短产线换款时间30% 五、团队与机制建设 构建供应链人才发展体系，关键岗位落实AB角配置机制 设计跨部门协作激励制度，实行项目导向型考核方式 开展季度供应链运行健康度评估（覆盖12项核心运营指标） 六、行业创新应用 推动面辅料智能匹配技术落地应用 试点人工智能驱动的产能预测模型 探索区块链技术在产品溯源中的实践路径 任职要求： 1.具备10年以上服装行业供应链管理经验，其中至少3年在电商服饰企业担任同等职位； 2.有成功主导年产1500万件以上服装供应链体系运作的实际案例； 3.熟悉SPD/SAP等信息系统实施流程，持有CSCP认证者优先考虑； 4.拥有长三角或珠三角地区优质制造资源储备； 5.对ZARA、SHEIN等快反运营模式有深入理解与实践经验。