一、项目运营统筹管理
1、制定案场运营体系:结合开发商需求及公司标准,搭建案场服务标准、运营流程及SOP,确保服务标准化、流程化;
二、团队建设与异地管理
1、团队搭建与融合:根据项目规模,搭建核心团队;
2、人员培训与赋能:制定分层培训计划(新员工入职培训、老员工技能提升、管理层能力培训),重点覆盖服务话术、应急处理、开发商品牌知识,确保团队专业度匹配异地案场需求;
3、绩效与激励管理:设计团队的绩效考核体系,定期开展绩效复盘,
三、甲乙双方关系维护(重心工作)
1、开发商(甲方)对接:作为核心对接人,定期向开发商汇报运营数据,响应甲方需求,解决甲方提出的运营问题,维护长期合作关系;
2、客户关系管理:直接处理案场高优先级客户诉求,建立客户反馈机制(如意见箱、回访电话),分析反馈数据并优化服务,提升客户满意度;
3、跨单位协调:协调开发商、施工方、当地供应商等外部资源,
三、预算与成本管控:
1、根据项目规模、当地人力/物料成本水平,制定年度/季度运营预算,报公司审批后严格执行;
2、成本优化:定期分析项目成本结构,通过优化排班、筛选高性价比当地供应商、推广节能设备等方式控制成本,确保预算内完成运营目标;
招聘要求
硬性条件
1.学历:大专及以上,市场营销、工商管理、酒店管理等相关专业优先。
2.经验:5年以上高端服务业(地产案场、酒店、奢侈品)或2B业务拓展经验。
3.资源:具备高端地产客户资源者优先。
核心能力
1.战略思维:能独立制定市场突破策略,精准定位高净值客户群体。
2.商务谈判能力:熟练完成项目合作洽谈,如品牌战略合作、管家体系输出等。
3.抗压性与适应性:能频繁出差并应对高端客户复杂需求。
福利:五险一金、餐补、双休
薪酬范围:底薪13K-15K/月+绩效奖金(年度业绩达标可获项目分红)条件优秀可薪酬沟通;
接受国内各省市外派!!!(重要!不能出差勿投。)

四川中荷管家物业管理咨询有限公司
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