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核心职责
1.项目规划与设计
·负责制定详尽的培训项目计划,明确培训目标、课程体系、时间安排及师资配置。
·设计与执行培训课程,确保培训内容精准匹配公司或客户的业务需求。
·确保项目计划符合客户要求及预算框架。
2.资源与团队管理
·全面管理培训项目所需资源,包括但不限于培训场地、教学物料、学员手册、茶歇等,确保其按时、按质、按量到位。
·高效组织和协调内外部培训团队(如讲师、助教),明确分工与工作流程,促进团队高效协作。
3.质量监控与效果评估
·全程监控培训实施质量,通过课堂观察、学员反馈调研等方式收集数据。
·对培训效果进行评估与分析,并基于数据结果及时调整和优化培训方案与方法,推动持续改进。
4.预算与成本控制
·负责项目预算的制定与执行,严格控制项目成本,确保项目在预算范围内运行。
·合理分配资源,保障核心环节的投入,实现成本效益最大化。
5.客户与沟通管理
·作为主要对接人,与客户保持密切、顺畅的沟通,及时了解需求变化,主动反馈项目进展与潜在问题。
·维护良好的客户关系,确保客户满意度。
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任职要求
·具备出色的跨部门沟通协调能力及团队协作精神。
·能够独立完成培训项目的全流程策划、组织与执行,具备强大的多任务管理能力。
·具备优秀的分析和解决问题的能力,具有持续改进培训方法、提升培训效果的意识与能力。
·能够适应并完成必要的出差任务。
(加分项)
有保险行业或企业内部培训项目管理经验者优先。

周女士IP:北京
3日内活跃|
经纬学行
公司简介
北京经纬学行教育咨询有限公司(以下简称“经纬学行”)成立于2014年,自2020年起正式承接企业管理咨询业务。历经多年深耕发展,公司已成长为一家专注为金融企事业单位提供专业培训与咨询服务的机构。
业务范围
北京经纬学行的主要业务方向为金融领域的企业管理咨询、业务培训、教育咨询、营销活动咨询等。
公司以此为锚点,每年为银行、保险、基金、证券等各类机构提供党风廉政建设、转型发展(系统化转型、数字化转型、财富管理转型)、人员素质提升、标杆网点打造,以及绩效目标推动、营销活动策划与实施等服务上千场次。
人员构成
行政团队:现有行政团队员工60人+其中包含:管理人员8人专业技术人员10人各业务岗位人员50人+
师资团队各类师资1500余人覆盖宏观经济形势、金融市场监管、期交保险营销、团队建设、人员绩效管理、金融风险防范、消费者权益保护、中介渠道培训、数字化营销、财富转型、客户关系管理、基金(定投)营销等各类热门课程及方向
组织架构
公司总部位于北京,采用行业内较为领先的组织架构模式,以董事会为核心,设有研发中心、投标中心、支持中心、营销中心4个一级职能部门,下设师资部、技术组、商务组、经营部、培训部、咨询部、活动部、助理办公室、财务部、人事行政部等12个二级职能部门。各部门分工明确、协作有序、高效运转,为各项金融培训咨询项目的推进提供有力保障。
主营产品
定制培训、线上课堂、咨询辅导、活动策划与执行、名校访学、名企参访
咨询辅导:往往作为内训服务的延伸,可以有效的将理论转化为绩效,因此近年来备受银行方重视。北京经纬咨询辅导体系主要分为三个序列,包括财富管理体系打造、理财经理技能辅导,以及产能提升专项辅导。
北京经纬具备全国范围内985、211、双一流院校资源,可为客户提供名校访学“学、行、食、宿”一站式服务,为银行高管精英提供“走出去”的参观与访学机会。
名企参访:北京经纬同时与华为、比亚迪、阿里巴巴、京东、腾讯、小米等知名头部企业建立了良好的互信合作关系,可为客户提供全面周到的名企参访服务。同为体验式学习方式,名企参访既可与名校访学结合开展,也可独立进行,搭配定制化培训课程,形式灵活且可满足客户多样化培训需求。
活动策划与执行:为满足近年来客户在高端客户活动方面的需求,北京经纬专门组建活动事业部,负责高端客户活动类项目需求对接、活动设计、方案撰写、物料筹备、
工商信息
项目地点
北京通州区绿地中央广场2期-1号楼
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