研发经理

1、一定要懂EVA射出鞋子研发工作经验； 2、依据公司战略，协助总经办制定与实施公司新产品研发战略，主持工程部日常管理工作，组织实施公司决议； 3、主导制定、优化工程部组织机构设置方案，规范各阶层人员的工作职责、权限和相互关系、人员编制，充分发挥各职能的执行力以符合公司发展要求； 4、主持制定与实施工程部的各项工作任务和绩效考核指标； 5、组织建立、优化工程部管理制度与具体规章、控制系统、工作流程、作业指导，使本部门运作标准化、规范化； 6、依据市场信息及客户要求制定并实施新产品设计开发计划和方案； 7、主导项目评审、协助市场部对新产品进行报价、协助签定销售合同； 8、主导技术创新，新产品设计开发策划、输入、输出、评审、验证、变更、确认； 9、审批工程师各项技术资料输出、自制样品制作进度、 新产品模具及试样进度、样品承认书、外购件开发进度； 10、组织新产品导入，解决试样、试产中出样的各种问题及产品标准立； 11、组织产品生产工艺改善及技术完善、监督项目工程与工艺工程技术资料的审核，不断提高生产可行性，提高效率，降低成本； 12、组织制定研发部的年度财务预算方案，做好增收节支、开源节流作； 13、组织对本部门工作进行绩效考核，根据工作质量和业绩对岗位绩效实施奖罚； 14、收集新产品开发信息，负责新项目立项开发前期的可行性评审工作(结构，材料，工艺，品质要求，开发进度等)； 15、新产品打样后工艺（喷涂，丝印，加工，包材打样等）的跟进和验收确认管理工作。