EPM

全面负责工厂项目的整体规划与执行，涵盖项目启动、计划、执行、监控和收尾全过程；主导电子产品生产线的项目实施，确保符合质量标准和交付时间；协调生产、技术、采购等部门，解决技术难题和资源冲突；制定项目进度表，监控关键节点，及时调整策略；定期进行项目评估，优化管理流程，提升项目效率。