采购部长

1.掌握车型配置信息，熟知物料规格型号及相关标准，有效管控采购订单要求与交付周期；

2.根据PMC计划发布采购预订单，督促供应商按需备料，确保每日到货满足生产需求；

3.及时完成生产物料入库，保障生产计划有序推进，同步更新物料风险管控台账；

4.对关键物料实施重点跟踪，及时沟通处理来料异常问题；

5.协同PMC动态调整采购安排，结合实际来料情况，协调仓储部门完成卸货、质检及入库操作；

6.持续监控物料库存水平，合理控制库存规模，降低资金占用；

7.核对生产物料盘点数据，针对物料状态切换引发的出库异常，联动仓储进行数据修正；

8.监控各零部件供应商调货比例，严格执行既定采购比例，特殊情况须经上级审批并附书面说明；

9.组织研发、品质、售后团队对供应商在质量、交付、协作等方面开展评估考核，提供供应商评级与优化的数据支持；

10.关注车架车间半成品及成品库存状况，优先保障车架类订单的物料供给；

11.监督车架相关物料的采购进度，审核采购价格，跟踪特殊账期供应商的付款执行情况；

12.按照通用件3天、专用件7天的标准，统筹协调两年内车型零部件的售后采购保障；

13.建立零星采购事项登记台账，确保事项可追溯；

14.按规定推进零星采购项目的流程进展，包括询价、比价、价格审批、合同审批等环节；

15.跟进常规性零星采购工作，如五金、劳保用品、办公耗材等月度申报事项；

16.完成上级交办的其他工作任务