事业部总经理

1、战略规划与执行推进 制定分公司中长期发展规划及年度经营目标，统筹市场开发、产品运营与客户服务体系的建设； 细化集团战略部署，确保分公司在收入、利润、成本管控等方面达成关键业绩指标； 牵头重大经营决策，合理调配资源，推动业务模式优化与创新实践。 2、整体运营统筹管理 全面负责分公司人力、财务、物资等资源配置，协调销售、财务、人事等职能模块协同运作； 构建标准化运营机制，强化部门间协作效能，保障运营规范性与风险可控； 定期开展经营数据分析，识别运营短板并制定改进措施，督导落实执行。 3、成本控制与效能优化 牵头组织年度预算编制工作，动态跟踪费用支出进度，严格管控非必要开支； 优化供应链体系、人力配置及管理费用结构，落地各项降本提效举措； 建立成本评估体系，依托数据洞察提升经营效益与投入产出比。 4、团队打造与组织成长 组建高效管理层级，重点培养核心人才梯队，增强组织执行力与凝聚力； 实施绩效管理体系，强化目标激励，营造以结果为导向的团队氛围。 任职条件： 1、本科及以上学历，具有3年以上同等岗位管理经历，有百人以上团队管理实操经验； 2、具备战略视野、成本意识、领导才能及高强度工作承受力！