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5-10年本科项目经理/主管
进度管理:
1. 每个build(P1-Ramp) K/O前组织团队对开发项目各阶段潜在风险进行预判并制定应对方案,持续追踪执行进展;
2. 根据客户整体排程(P1-Ramp),规划零件开发项目的总体进度与目标设定;
3. 针对每个build(P1-Ramp)细化时间表并进行审核确认;
4. 协调零件开发所需的设备、人力及外部协作资源,确保满足项目推进需求;
5. 跟进MIL关键事项的进度,并协调相关问题的处理;
客户满意度:
1. 负责客户来访接待及会议内容记录,落实各项任务的跟进与反馈;
2. 每日追踪客户VOC处理状态,推动响应效率以提升客户满意程度;
新项目评估:
1. 新项目初期信息整合,涵盖客户目标价格、竞争对手报价及项目进展等情报收集;
2. 协助BPM回应客户关于报价的技术与商务问题,并主导或参与相关讨论会议;
职位总结围绕职位描述,归纳工作内容、招聘要求

孙先生IP:江苏苏州
立讯智造
·人事经理苏州

