检查班班长

1、统筹班组人员的工作安排及考勤管理。 2、负责班组日常所需耗材的申领、分发与保管工作。 3、在生产过程中对员工进行操作规范演示、技能培训、返工指导及现场监督。 4、负责本生产线人员的组织管理，开展生产员工培训学习，严格执行工艺要求和岗位作业标准，确保当班任务高质量完成。 5、积极配合生产主管召开小组质量分析会议，持续提升产品品质与合格率。 6、认真填写当班生产交接记录，准确统计班组产量数据。 7、每日组织班前会与班后会，总结生产进展，积极传达公司各项要求，加强班组团队建设。 8、及时收集员工关于工艺和设备优化方面的合理建议，协助主管及技术人员推动改善工作。 9、如发现生产人员违反公司规定或未按工艺流程、岗位指导书操作，有权责令其纠正，情节严重者可暂停其工作，并立即上报生产主管。