苏州分公司负责人

业绩达成： 统筹调配各项资源，确保分公司经营目标顺利实现； 指导销售经理、培训师及销售顾问优化工作方法，提升个人产出与整体业绩； 跟进并监督团队成员各项工作任务的执行进度与成果输出； 诊断并改进分公司运营过程中存在的各类问题及相关制度流程。 合规管理： 落实总部制定的各项合规管理规范； 检查并督导分公司员工严格执行合规操作要求。 渠道开拓： 充分运用个人及现有资源开展渠道拓展相关工作； 配合商务部推进核心经销商渠道的开发与维护； 组织销售经理及相关力量开展渠道拓展，并监督其渠道建设进展与实际产出。 团队建设： 配合总部完成分公司员工考勤管理及日常工作状态的监督核查； 参与组织人员技能培训与岗位辅导，促进能力成长； 协助推动企业文化落地，营造积极向上的团队环境； 严格执行总部周例会机制，增强团队凝聚力与专业水平； 持续优化分公司人力配置结构，提升人效并控制人力成本。 团队管理： 保障分公司各项职能、制度及业务流程高效运转； 根据实际业务需求，协调区域及总部相关支持资源； 合理管控日常费用支出，有效降低运营成本。 加分项 具备以下领域工作经验者优先：银行·保险·4S店/后市场