生产主管/车间负责人

1.组织编制及优化本部门职责范围内的各项管理制度与操作规范，经审批后组织实施并监督落实。 2.落实EHS管理要求，保障生产现场作业安全，及时识别并整改潜在安全风险环节； 3.依据公司年度销售预估，统筹规划并执行部门年度团队建设与产能提升方案，确保交付周期达成； 4.分解公司年度质量目标，制定质量保障措施，并对生产过程实施监控与指导，确保产品质量稳定受控； 5.按照年度财务预算要求，编制部门预算计划，严格控制制造成本与人工费用，持续推动生产成本下降； 6.推进并落实部门现场精益化管理，促进生产车间实现标准化、流程化与信息化运作； 7.组织开展团队能力建设，推进人才梯队布局，加强核心人员管理，持续实施多技能员工培养计划； 8.负责新员工入职培训、下属能力发展、绩效考核等人力资源管理工作，夯实人才储备体系；