项目经理（外派马来西亚）

项目执行与监控 · 统筹项目全过程的日常运作、实施及交付工作，保障项目按既定节奏稳步推进。 · 跟踪项目进度、成本支出与资源配置状况，动态识别并研判潜在项目风险。 · 按周期向管理层及相关方同步项目进展、核心绩效数据及可能存在的挑战。 团队协作与沟通 · 带领并激发跨部门协作团队（如技术、设计、市场、运营等），打造高效协同的工作环境。 · 扮演信息传递的关键节点，确保团队内部与外部相关方之间的沟通顺畅、准确、及时。 · 合理引导相关方预期，协调处理项目推进中的分歧与问题。 风险管理与质量控制 · 系统化开展风险预判、评估，并制定相应的应对方案，保障项目稳定运行。 · 构建并落实质量管控机制，确保各阶段交付成果满足既定规范与要求。 · 规范管理变更流程，分析变更带来的影响，并完成相应审批程序。