车间主任

一、负责本工序的规划管理。 1、依照公司规划，组织制定本工序的工作规划； 2、根据部门规划，结合实际，配合完成部门计划； 3、提出部门改进计划，不断完善工段管理； 二、负责本部门人力资源管理。 1、根据公司年度目标和生产部工作规划，拟订人员年度计划； 2、拟定本工序培训计划，组织开展本工序内部培训工作；提升本工序人员的工作技能和思想素质。 3、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保本工序的生产稳定，确保部门关键岗位员工的稳定性与工作的连续性。 4、负责本部门员工的岗位工作内容分配与工作争议的协调,平衡工作职责 5、负责本部门人员工作的日常工作安排； 三、负责组织生产计划的落实，按时按质完成本工序的生产任务。 1、根据生产作业计划，布置生产技术准备工作；根据本工序设备人力情况，组织均衡生产，保证按质、按量完成各项生产计划； 2、对已安排的生产任务进行跟进，随时反馈、处理生产过程中的异常情况；确保生产顺畅。 3、负责统计生产完成情况，制作有关报表； 四、责本工序设备的管理 1、进行设备日常维护保养，确保设备正常运行，依据公司发展规划提出设备需求计划； 2、按照公司的规定，建立工装模具管理，建立设备台账、履历，做好工装设备维护保养。 3、确保生产现场的设备、设施无“跑、冒、滴、漏”现象。 五、负责本工序生产物料的管理。 1、掌握各种材料的储备和生产情况，确保本工序的物料需求； 2、督促有关部门、工序按生产计划生产； 3、协调、解决在生产过程产生的物料异常； 六、负责生产过程中质量控制。 1、按照公司质量管理规定、工艺要求、作业指导书等按照要求生产2 、按照公司质量管理规定，组织本部门开展自检工作； 3、依照公司质量管理规定，定期对生产进行检查，控制不良品的发生； 4、监督生产操作人员执行工艺纪律情况，确保“三按生产”； 5、参与不良品的分析，提出改善意见。 七、负责本工序的安全管理； 1、负责本车间不安全因素识别，对识别出的不安全因素进行有效整改； 2、监督本部门人员按章操作，对违规进行纠偏，减少事故发生。 3、负责本工序职工的安全教育，根据本公司实际，进行职工安全技能教育； 八、负责信息的有效管理 （一）做好横向沟通，及时反馈各类信息，确保信息的真实性和及时性。 （二）参加有关的会议，传达公司的有关要求和信息； 九、负责本部门成本管理，降低成本 （一）加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本； （二）通过对生产质量异常管控，减低质量成本； （三）不断改进生产方式，合理配置人员，提高生产效率，降低人工成本； 十一、负责协助制定计件单价、标准工时和计件薪资核算 （一）依据单价，核算本车间人员薪资； （二）制定薪资报表提交财务；与相关部门标准工时、计件单价； （三）进行工时测量，为单价制定提供依据； 十二、负责环境卫生管理：执行环境卫生管理的有关规定，组织本员工开展环境卫生工作，确保现场干净整洁； 十三、完成领导交办的其他工作。 该岗位工作区域为丽水