采购经理/主管

1、全面负责采购部的日常管理工作。 2、指导采购团队依照部门职责高效开展各项业务。 3、依据项目营销进度与施工安排，编制采购计划并推动执行。 4、建立健全物资管理制度，确保管理流程标准化、规范化。 5、确立采购工作的基本原则，并监督落实到位。 6、做好市场预判，结合资金使用情况和现场材料储备，科学组织实施预采购。 7、定期组织采购人员开展业务培训，提升专业能力，强化廉洁自律意识。 8、以身作则，严格执行采购纪律，防范违规操作行为。 9、合理把握采购批量与节奏，规避市场价格波动带来的采购风险。 10、跟踪项目物流运行情况，严控非必要物资的采购与浪费现象。 11、规范采购票据的审核流程，配合财务完成工程核算及成本管控工作。 12、落实上级交办的其他相关工作任务。