商品运营经理

1、洞察行业动态，深入挖掘客户需求，制定商品策略，主导产品结构布局，统筹商品开发方案的规划、分析与调配，监管产品设计全流程，推进开发计划的执行与落地； 2、结合公司战略目标与品牌定位，制定商品规划及销售目标，科学分配门店货品资源，有效管控商品组合与库存水平，确保运营效率与销售表现； 3、收集并分析商品销售数据，指导品牌商品策略调整，持续优化品类架构、页面展示及营销活动策划，输出具有前瞻性的商品优化发展路径； 4、负责本部门管理体系建设，推动团队建设与日常运作，梳理并优化内部及跨部门协作流程，提升整体工作效率； 工作协作关系----- 内部协作关系：与运营部、仓储部、客服部、采购部、设计部等部门保持协同配合 外部协作关系：接受上级工作指导，与外部合作伙伴开展必要协作 考核指标：产品开发完成率，动销率，折扣率，售罄率，缺货率，库存周转率；专业能力，职业素养；团队管理成效