公司副总经理

全面主导公司生产运营管理工作，包括制定生产战略与计划、监督全流程生产执行、确保产品质量与效率达标；协调生产、技术、采购及销售部门，解决日常运营问题；参与公司重大决策，优化资源配置与成本控制；定期分析运营数据，向高层汇报绩效；处理突发事件，保障生产安全与连续性。