汽车零部件项目主管

1.制定并落实项目计划，确保各项工作按期完成； 2.全面管控项目执行过程，保障质量、进度与成本符合既定目标，合理调配项目所需资源； 3.识别、评估项目风险，实施有效控制措施，并协同相关单位推进问题解决； 4.组织设计、模具、品质等职能部门开展项目前期技术方案评审工作； 5.推动新产品研发、试制、测试及认可工作的组织与实施； 6.及时传递客户、供应商等外部信息至内部对应部门，并跟进执行情况； 7.对项目执行中出现的重大异常及时预警并上报，争取管理层支持； 8.依据APQP流程要求，编制项目相关文件，实现全过程文档化管理； 9.根据项目实际需要组建团队，负责成员的培训、监督与绩效考核； 10.组织项目总结，提炼经验与改进点，形成知识沉淀并归档共享； 11.落实本岗位区域内的6S管理工作； 12.完成上级交办的其他工作任务。