项目主管

职责1:落实集团各项管理流程与制度要求，保障公司合法权益。 职责2:参与项目招标前的调研与实地考察，提供可行性优化建议。 职责3:牵头编制项目《整体实施方案》及《五项计划》，并推进实施落地。 职责4:编制项目年度、季度、月度及周进度计划，统筹人材机进场安排，并监督执行。 职责5:按权限开展物资采购、机械租赁、分包队伍招采及相关合同签署工作。 职责6:推进项目标准化运行，落实经营管理工作，处理过程问题并组织经营分析会议。 职责7:协调项目内外部事务，确保项目经理部各项工作高效衔接。 职责8:组织推进重大设计变更、概预算调整、索赔等事项，协同完成验工计价工作。 职责9:督促项目技术资料与结算文件归档，牵头组织竣工验收及完工总结复盘。 职责10:负责工程计量结算与审计工作，配合开展应收账款回收事宜。 职责11:组织项目经理部人员培训与发展规划，实施绩效考核，强化人才梯队建设。 职责12:承办上级交办的其他工作任务。