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5-10年本科运营管理团队管理战略管理运营部门管理运营总监
一、战略规划与运营统筹：
1. 参与拟定养老驿站的中长期发展规划及年度实施计划。
2. 统筹养老驿站全面运营管理工作，涵盖日常运作、服务品质把控、运营成本管控等方面。
3. 牵头组织管理流程、服务标准等制度文件的编制与更新，并推动落实与监督检查。
二、项目执行与运行监管：
1. 负责养老驿站各类运营项目的巡查任务，包括制定月度、季度、半年度巡查方案并组织实施，形成分析报告。
2. 监督养老驿站日常运转情况，确保各项服务严格遵循既定规范与操作流程。
3. 汇总并分析运营相关数据，定期提交分析结果，提出优化改进措施与可行性建议。
三、资源协同与对外联络：
1. 搭建并维护与政府部门、企事业单位、行业机构的良好合作关系，积极拓展养老服务合作资源。
2. 高效整合养老产业链上下游及社会公共资源，增强驿站服务能力和市场竞争力。
四、团队发展与人员督导：
1. 组织开展员工培训、绩效考核及相关评估工作，持续提升团队专业水平与综合素养。
2. 对驿站工作人员进行日常管理与业务指导，保障服务过程标准化、规范化执行。
五、财务统筹与预算管理：
1. 协助编制养老驿站年度财务预算方案，并跟踪预算执行情况。
2. 承担驿站财务管理职责，包含成本核算、资金调度与使用监管等工作。
六、活动组织与推广执行：
1. 协同推进各类营销推广活动的方案设计、落地执行、过程检查与效果评估。
2. 通过活动策划与实施，提高养老驿站在区域内的品牌认知度和吸引力，扩大客户群体。
七、政策分析与合规运营：
1. 开展养老行业动态、相关政策及城市发展趋势研究，构建信息数据库。
2. 确保驿站运营全过程符合现行法律法规与政策规定，防范合规风险。
八、完成上级领导交办的其他工作任务。
职位总结围绕职位描述，归纳工作内容、招聘要求
叶女士IP：北京
北京市朝阳区福寿...
·人事经理
朝阳区
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