供应链经理（童鞋/运动鞋类）

全面负责公司（品牌）童鞋产品的端到端供应链管理。 通过优化从产品开发、面辅料采购、生产制造到成品入库的整个流程，确保产品按时、按质、按量、按成本交付，支持公司销售目标的实现，并提升供应链的灵活性、反应速度和成本效益。 岗位职责 1. 供应链战略与规划 制定与公司品牌发展战略相匹配的年度、季度供应链战略，包括供应商布局、产能规划、成本控制目标和物流网络优化。 建立并完善适合鞋服行业的供应链管理模式（如：OEM/ODM管理、自产管理、快反供应链体系等）。 监控行业趋势和新技术应用，持续推动供应链的数字化和智能化升级。 2. 生产计划与物料需求计划（MRP） 主导制定年度、季度、月度的生产总计划，协同商品、销售部门，根据销售预测、库存情况和上市节奏，制定精准的物料需求计划（MRP）。 管理产品生命周期，监控从面辅料准备到大货入库的每个关键节点，确保所有环节无缝衔接。 根据市场销售反馈，快速组织追单、补单生产，构建并管理快速反应（QR）供应链体系。 3. 供应商开发与管理 开发、评估、认证和管理工厂（成衣/鞋厂）及面辅料供应商，建立并维护合格的供应商资源库。 主导与核心供应商的商务谈判，签订采购合同和生产协议，确保产能、质量、交期和成本目标达成。 定期对供应商进行绩效考核与评估，实施分级管理，推动持续改进，建立稳定可靠的战略合作伙伴关系。 4. 成本与控制 负责制定和控制整体采购预算及生产成本，通过工艺优化、集中采购、谈判竞价等方式持续降低成本。 建立成本模型，精准核算产品BOM成本、加工成本，并进行成本分析，为产品定价提供决策依据。 严格控制大货生产中的额外费用（如：洗标、吊牌、二次加工费等），避免超支。 5. 质量管理与控制 建立和完善鞋服产品质量标准和检验规范（AQL标准）。 管理与协调第三方验货公司（QC）或内部QC团队，对原材料、产前样、大货进行抽检和监控，确保产品质量符合公司标准。 处理大货生产中的重大质量问题，协调解决方案，减少损失。 6.团队管理与跨部门协同 领导和管理供应链团队，提升团队的专业能力和工作效率。 作为供应链的核心接口，与产品设计（Design）、商品 merchandising、销售（Sales）、零售（Retail） 等部门保持高效沟通与协作，确保信息流畅通。 基本要求 1.本科及以上学历，供应链管理、纺织工程、服装设计与工程、工商管理等相关专业。 2.5年以上鞋服行业供应链管理经验，3年以上供应链团队管理经验。有童装童鞋、户外运动品牌公司经验者优先。 行业知识 1.精通鞋服行业知识：熟悉面辅料特性、生产工艺流程、成本构成、质量标准和行业特点。 2.深厚的供应商资源：在国内主要产区（如广东、浙江、江苏、福建等）拥有优质的成衣厂、鞋厂及面辅料供应商资源。 3. 核心能力 卓越的计划与统筹能力：能够应对多品类、多批次、小批量的复杂生产计划。强大的谈判与成本控制能力：精通成本分析和价格谈判技巧。出色的沟通与解决问题能力：能高效内外部沟通，快速解决供应链突发问题。 数据驱动决策能力：熟练使用Excel等数据分析工具，精通ERP系统（如SAP、Oracle）。抗压能力与灵活性：能适应季节性忙季的高强度工作，应对快节奏的变化。 其他 能适应频繁前往供应商处出差。