课程顾问

1.课程项目运营：统筹校区兴趣班、托管班等课程的全流程落地，负责排课、分班、活动筹备（如体验课配套活动）等执行工作；跟进体验课转化全流程，制定未转化学员二次跟进策略，推动项目回本盈利。 2.招生与促单管理：优化招生成本结构；制定标准化促单流程，策划线上线下促单活动，提升体验生转正式生效率；搭建老学员口碑裂变机制，实现低成本拓客。 3.团队与权责协调：明确各岗位运营职责分工，协调教师、招生人员的工作衔接；作为合伙人与执行团队的沟通桥梁，同步项目进展，推动决策落地。 4.数据与成本管控：核算课程运营成本，制定成本管控方案；建立运营数据台账，定期向合伙人汇报转化、回本等核心指标，为项目决策提供数据支持。