生产排程

具体职责描述 1. 需求预测与计划制定 结合销售预估、生产排程及过往数据，滚动更新月度/周度物料需求计划； 实时跟踪安全库存水平，针对重点物料（如海带原料、调味料、包装袋）建立分级预警机制； 2. 采购协同与订单管理 向采购团队提交准确的采购申请（含物料编码、数量、到货时间、质检要求）； 跟进采购订单执行进度，提前48小时提示可能延迟的物料到货情况； 应对紧急追加需求（如促销导致订单上涨），协调采购与仓储优先处理。 3. 库存管控与数据优化 每日核查库存周转率、呆滞物料比例，牵头制定月度呆滞料处置方案（退货/转卖/报废）； 搭建物料齐套率监控看板，发现配套缺口（如包装箱到位但标签未达），推动问题闭环解决； 持续优化ERP系统中物料基础参数（如最小订购量、采购周期），提高系统计算精度。 4. 生产支持与异常处理 发布每日物料供给简报（含缺料清单、替代方案），辅助生产排程决策； 主导分析物料短缺根本原因（如供应商交付不足、检验不通过），形成改进报告； 联合仓储部门优化配送路线，降低车间领料等待时间。 软性素质 数据敏感：能从库存数据中迅速发现异常波动（如某物料库存周期骤升）； 沟通协调：具备跨部门推动力，协调采购、生产解决供料紧张问题； 抗压能力：在销售旺季订单集中时，保障计划执行的连续性与稳定性。