顺心捷达招物流主管

现场经理

作业流程规划与优化：结合物流业务特性及客户需求，科学设计现场作业流程，确保货物在收发、存储、分拣、包装、运输等环节高效有序运转。持续跟踪流程执行效果，及时识别并解决运行中的问题，推动流程迭代升级，提升作业效率与服务质量。

现场调度与协调：统筹物流现场调度工作，依据货物流量、流向及运输工具可用情况，合理调配人力、物力与资源，保障各项任务按时完成。强化各作业环节间的协同配合，确保流程衔接顺畅，避免断点或延误，维持现场高效运转。

库存管理：监督现场库存运作，保障货物存储安全与规范。完善库存管理制度，定期组织盘点，确保账实一致。实时掌握库存变化，科学调控库存规模，防止积压或缺货，有效降低库存成本。

团队建设与培训：负责现场团队的搭建与优化，按业务需要招募合适人员，合理安排岗位配置。制定并实施培训计划，开展业务技能与综合能力提升活动，打造专业、高效的物流作业队伍。

绩效管理：建立合理的绩效考核机制，定期评估员工工作表现。依据考核结果落实激励措施，调动员工积极性与创造力。针对不足提供指导支持，助力员工能力提升与职业成长。

员工沟通与关系维护：保持与员工的常态化沟通，了解其工作状态与实际需求，及时协助解决困难。营造积极向上的工作氛围，促进团队协作，增强员工归属感与满意度。

设备管理：全面负责现场设备与设施的日常管理与维护，建立设备台账，制定操作规程及保养计划。定期开展检查与维保，保障设备稳定运行，延长使用寿命，提升使用效率。快速响应设备故障，确保作业不受影响。

安全管理：健全现场安全管理制度与操作规范，加强安全教育培训，提升全员安全意识与应急处置能力。定期开展安全巡查与隐患治理，消除风险点，保障人员、货物及设备安全。编制应急预案，组织演练，增强突发事件应对能力。