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1.运营策略规划:
围绕公司业务发展目标,制定抖音平台整体运营方案,涵盖内容布局、用户规模扩张、品牌曝光及变现模式设计(如广告合作、电商销售、私域导流)。
2.内容与直播统筹:
全面负责短视频与直播的执行管理,包括创意策划、脚本输出、拍摄组织、后期制作指导、内容发布及推广,并推动建立标准化内容生产体系(如选题库、操作流程规范)。
制定并落实直播执行计划,协调直播档期、现场管控、流量投放(如DOU+)及复盘分析,提升直播间互动表现与转化效率,对直播GMV成果承担责任。
3.数据监控与策略迭代:
跟踪账号核心指标(如粉丝结构、播放数据、转化率、复购情况),开展用户行为研究、内容表现评估及竞品动态分析,依托数据分析优化运营动作,定期输出运营成效报告。
4.店铺与用户维护(如涉及电商业务):
主导抖音店铺日常运营管理,包含商品上架下架、定价调整、库存跟进、订单处理等基础运营工作。
5.用户体验提升:
结合用户调研结果与反馈信息,持续优化服务流程,制定促进用户增长、留存及活跃度提升的运营策略。
6.广告投放与效果管理:
承担抖音平台广告投放任务,包括投放计划设计、预算分配、执行监测与效果调优,确保投放合规并实现高效回报。
7.资源对接与合作运营:
联动平台获取流量支持,拓展并维护与广告客户、KOL达人、MCN机构等外部伙伴的合作关系,增强平台商业运作能力。
8.团队建设与协作管理:
主导抖音运营团队的组建、日常运作、人员培养与绩效考核,保障团队运作效率。
9.跨部门协同推进:
整合内外部资源,与市场、设计等相关职能部门密切配合,确保项目顺利实施与落地。

邵先生IP:湖南长沙
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