电子塑胶玩具公司招聘采购员

需求对接与计划制定：对接各部门物资需求，结合库存、市场情况制定采购计划与预算。

2.供应商管理：开发、筛选、评估合格供应商，建立合作关系，定期维护与考核供应商资质。

3.采购执行：比价、议价、签订采购合同，跟进订单生产、发货及到货验收流程，确保物资符合质量与规格要求。

4.库存与成本管控：合理控制库存水平，避免积压或缺货；通过优化采购方案、谈判降本等方式控制采购成本。

5.文档与数据管理：整理采购合同、发票、验收单等资料，做好采购台账登记，定期上报采购数据与分析报告。

6.风险防范：关注市场价格波动、供应链中断等风险，制定应对预案，确保采购工作合规合法。