生产副总经理

1.供应链与采购管理：

1.1·制定并实施公司采购战略，建立和完善供应商开发、评估、管理和淘汰机制。

1.2·全面负责采购成本控制，通过战略寻源、谈判和技术降本，实现年度降本目标。

1.3·确保关键物料（尤其是核心零部件）的稳定供应，建立供应链风险预警和应对体系。

2.生产制造管理：

2.1全面负责生产中心的运营，包括计划、物料、制造、质量、设备等部门。

2.2推行精益生产理念与方法（如TPS，TPM，6S等），持续提升生产效率（OEE）、产品合格率并降低制造成本。

2.3确保生产计划按时、按质、按量完成，满足市场订单和交付需求。

2.4建立和完善生产质量管控体系，确保出厂设备符合标准和客户要求。

3售后服务管理：

3.1构建和完善高效的客户售后服务体系，包括安装调试、维修、技术支持和备件管理。

3.2提升客户满意度，建立客户问题快速响应和闭环管理机制，将售后问题反哺至研发和生产环节，推动产品迭代升级。

3.3管理售后服务团队，提升团队的技术能力和服务意识。

4.综合运营与团队管理：

4.1协调采购、生产、售后三大模块的运作，优化流程，提升整体运营效率。

4.2负责运营团队的搭建、培养和激励，打造一支高绩效、有战斗力的团队。

·4.3制定并控制运营预算，监控各项运营KPI指标，并向管理层进行汇报。

硬性要求：

1.本科及以上学历，工科背景（机械、自动化、工业工程等）优先。

2.8年以上中大型制造企业运营管理经验，其中至少3年以上同等岗位（副总/高级总监）管理经验。

3.必须具备锂电池设备、汽车零部件、自动化设备或精密制造行业背景。熟悉锂电池生产工艺（如涂布、分切、卷绕、组装等）者优先。

4.精通供应链管理、精益生产、成本控制和全面质量管理，有成功推行精益项目的实践经验。

能力与素质要求：

1.具备出色的战略规划能力和系统性思维，能有效整合资源。

2.拥有极强的数据分析、决策和解决问题的能力。

3.卓越的领导力、沟通协调能力和团队合作精神。

4.强烈的责任心和抗压能力，能适应快节奏、高强度的工作。

5.具体薪资面议。

加分项

有以下行业经验：专用设备·自动化设备·其他制造业