营业所负责人

一、区域策略规划及目标达成： 1、承接销售部门任务，细化并分解各渠道销售指标； 2、策划大型商超与重点特通网点运营策略及整体促销方案，保障目标实现与费用合理使用； 3、制定渠道建设方案（涵盖铺市率、品项完整性、陈列位置、排面占比及费用投入安排），推动各渠道网点实现优质陈列与业绩目标； 4、组织团队推进工作，确保目标顺利完成； 二、团队管理： 1、科学分配任务目标，并与下属达成一致； 2、持续跟进下属绩效表现，定期在工作中提供指导与辅导； 职位福利：五险一金、绩效奖金、交通补助、餐补、通讯补助、带薪年假、补充医疗保险、节日福利