研发 营销供应链

主导横跨研发（IPD）、营销（LTC）、供应链（ISC）的端到端流程变革项目群规划，确保目标对齐业务战略； 2、建立并运作高层变革委员会，制定决策机制，定期汇报进展、风险及资源需求； 3、管理项目群关键里程碑评审，推动高层对重大冲突、预算调整的快速决策； 4、制定项目群管理规范（流程、模板、工具），统一变革项目管理语言，提炼跨域流程协同最佳实践，形成知识库并组织内部赋能。 任职要求： 1、具备主导高层委员会运作支撑经验，熟悉研发、营销、供应链流程变革经验（参与实操过并获得成功，其中具备营销领域流程的深度变革并获得成功的，其他条件可稍放宽）； 2、具备跨流程领域沟通协调能力，推动力强，具有头问企业背景优先； 3、能平衡多部门利益，化解变革阻力，有较强的推动能力，协调能力。