生产经理

1.负责搭建生产部组织架构。 2.负责生产部用人需求核定，面试工作。 3.负责生产部培训、考核、奖惩、绩效制度的制定。 4.负责生产部体系文件的起草、审核。 5.负责制定年度生产计划，完成年度生产任务。 6.负责生产车间和各工序生产过程日常监督、检查，确保生产过程可控，保证产品质量。 7.配合质量部完成公司的验证计划，具体实施设备、清洁、工艺等相关验证工作 8.负责批记录的审核。 9.负责对下属员工的工作指导和绩效考核。 10.负责生产偏差的发起、评估和调查，CAPA实施。 11.监督指导设备部对公司计量器具，强制检验仪器仪表的管理工作。 12.配合内外部的审计工作。 13.组织生产部员工对专业知识和管理制度进行学习、培训。 14.优化生产工艺、流程，降低生产成本 15.严格控制部门各项采购和预算 16.严抓生产安全，杜绝生产安全事故。 17.严格落实环保管理制度。 18.和公司其他部门的横向沟通和联系。 19.完成领导交办的其他工作。