项目管理

项目经理岗位职责 一、核心职责 1. 项目全周期管理：从立项、计划、执行、监控到收尾、验收、归档全程负责。 2. 目标与进度管控：制定计划、分解任务、把控节点，确保按时交付。 3. 成本与质量管控：控制预算、资源投入，保障质量与安全达标。 4. 风险与问题管理：识别风险、处理突发问题、推动问题闭环。 二、团队与沟通 1. 跨部门协调：统筹设计、研发、施工、采购、客户等多方资源。 2. 团队管理：分工、激励、考核，提升团队效率与执行力。 3. 对内对外沟通：定期汇报进度、对接需求、处理变更与反馈。 三、需求与交付 1. 需求管理：确认需求、管理范围，避免无序变更与范围蔓延。 2. 交付与验收：组织验收、交付成果，完成复盘与经验沉淀。 四、文档与流程 1. 负责项目文档、会议纪要、周报/月报、验收资料等整理归档。 2. 优化流程、沉淀标准，提升后续项目管理效率。