项目管理部经理

岗位职责 1. 项目管理体系构建与战略落地 负责设计、建立并持续优化公司项目管理体系（包含流程制度、工具模板及信息化平台），确保管理体系符合军工科研生产管理要求，并能有效支撑公司战略目标的实现。 深度参与项目立项论证与商业/技术可行性分析，负责将公司的经营计划与战略目标拆解为可执行、可量化的项目路径，从源头保障项目与公司战略方向的高度一致。 2. 项目全生命周期管控 统筹负责项目从启动到验收的全生命周期管理，主导制定项目总计划、成本基线及关键里程碑。 建立项目动态监控机制，定期进行偏差分析（进度、成本、质量、风险），及时识别项目执行中的潜在风险与效益瓶颈，驱动跨部门（研发、生产、质量、市场）协同解决，确保项目在进度、质量、成本三重约束下顺利交付。 3. 项目绩效评价与知识资产管理 建立并实施项目绩效考核机制，对项目的过程绩效、交付成果及商业价值实现情况进行量化评估。 组织项目结项验收与复盘总结，推动项目团队进行系统性经验提炼，将成功实践与失败教训转化为组织级的流程资产与知识库，持续提升公司项目管理成熟度。 4. 资源统筹与供应链协同管理 统筹协调公司内外部资源（包括人力、设备、资金），优化资源配置效率，保障关键型号项目的顺利推进。 归口管理项目层面的采购需求，协同采购部门优化供应商管理体系。负责审核项目采购计划，监督外协外购资源的执行情况，确保供应链的稳定性、高质量与准时交付，有效支撑科研生产任务的达成。 任职要求 1. 学历背景 本科及以上学历，航空航天、机械电子、系统工程、电子信息、工程管理等相关专业。 2. 工作经验 10年以上项目管理经验，其中5年以上项目团队管理经验。具有商业航天、军工电子、系统集成、高端装备制造等复杂产品/系统研制企业背景者优先。 3. 行业认知 熟悉军工配套项目或高可靠性/高交付标准行业（如航空航天、轨道交通）的业务流程与管理特点，对GJB9001、保密资格等相关体系有一定了解者优先。 有成功交付过军方项目或大型复杂政府项目经验者优先。 4. 专业技能 精通项目管理知识体系，具备从0到1搭建或全面优化项目管理流程的实际操盘经验。 具备较强的数据分析与成本控制意识，能够熟练运用项目财务管理工具进行预算编制与成本核算。 熟练使用Project、Visio、Jira等项目管理工具，持有PMP、IPMP或高级信息系统项目管理师证书者优先。 5. 综合能力 沟通协调能力： 具备出色的跨部门协作与资源整合能力，能有效推动研发、生产、市场等多方在复杂局面下达成绩效共识。 抗压与应变能力： 具备优秀的抗压能力与多任务并行处理能力，能适应军工行业快节奏、高挑战的工作环境，妥善应对项目变更与突发状况。 汇报能力： 具备优秀的逻辑思维与文案能力，能够独立撰写高质量的项目分析报告及汇报材料。