运输管理部经理

1、向项目经理汇报工作，确保达成部门既定的质量目标； 2、落实运送部已制定的各项政策及标准操作流程； 3、指导员工开展其所负责的具体工作任务； 4、组织实施人员招聘及培训工作，涵盖业务知识、体系文件、运输设备规范操作等内容； 5、监督员工按既定方针与程序作业，保障工作质量，持续提升客户满意度； 6、统筹年度运营预算管理，并依据预算执行采购任务； 7、按照运营管理要求，推进成本控制措施的实施； 8、优化团队管理机制，提升团队整体执行效能； 9、推进并落实项目各项服务计划的执行； 10、完成项目经理安排的其他相关工作。