项目主管 宁波物流备件短驳运输项目

工作地点在宁波慈溪！！需要外派 核心职责：全面负责宁波新能源汽车物流备件短驳运输项目统筹运营、团队管理及成本管控，聚焦新能源汽车备件本地及周边短驳运输全流程，依托公司自有车辆，贴合宁波新能源产业布局及短驳需求，遵循新能源备件运输规范，确保短驳高效、准时、安全、合规，保障备件快速流转。 一、项目统筹与短驳规划 牵头项目整体规划与落地，结合园区内、港口-仓储、车企-配套企业间等短驳需求，制定标准化作业流程，适配新能源备件温控、防震等特殊要求，贴合本地短驳时效标准，确保流程合规高效。 对接甲方，明确短驳需求、时效及服务标准，建立常态化沟通机制，及时响应需求变更，协调解决项目重大问题，保障客户满意度。 结合宁波产业布局、交通路网，优化短驳路线，合理分配自有运力，降低空驶率，确保准时交付。 跟踪本地短驳及新能源备件运输相关政策，推动绿色短驳，确保项目合规，降低成本与碳排放。 二、自有车辆与运力管理 统筹公司自有短驳车辆管理，根据甲方需求及备件优先级，合理调度车辆、分配驾驶员，实时监控调度情况，避免运力浪费，确保需求及时响应。 负责自有车辆日常维护与保养，协调做好车辆检修、保险、年检等工作，保障车辆正常运转，减少故障对运输的影响。 三、短驳运输全流程管控 监督短驳全流程，落实备件装载规范，重点把控危险品备件防护，杜绝备件损坏、泄漏等问题。 实时跟踪车辆在途状态，及时处理交通拥堵、车辆故障等异常，确保短驳准时率达标（力争99%以上）。 监督驾驶员遵守交通规则及作业规范，杜绝违章、违规操作，保障人员、车辆及备件安全。 统筹运输单据管理，督促完善相关单据，确保全流程可追溯，配合甲方及相关部门检查。 四、团队管理与能力建设 负责项目团队（调度员、驾驶员、安全员等）组建、管理与考核，制定绩效考核方案，提升团队执行力。 组织团队开展备件知识、作业规范、安全操作等培训，提升专业能力与安全意识。 协调团队矛盾，推动各岗位协同，确保短驳各环节高效衔接。 五、成本管控与数据分析 管控短驳运输成本，制定预算，跟踪车辆燃油、维修、人工等支出，挖掘优化空间，确保成本控制在预算内。 建立运营数据分析体系，定期整理时效、车辆利用率等数据，形成报告，为项目优化提供支撑。 对接财务部门，完成费用核对与结算，确保核算准确合规。 六、合规与安全管理 严格遵守行业法规、地方要求及甲方标准，落实危险品运输安全规范，杜绝违规操作。 建立安全管理制度，定期开展安全检查、应急演练，妥善处理安全事故，保障安全。 管理项目相关资质与单据，确保齐全规范，配合检查、审计工作。 七、其他相关工作 配合甲方完成项目验收、复盘，落实优化建议，提升服务质量。 关注行业趋势与本地政策变化，提出项目优化方案，推动项目升级。 完成上级交办的临时性工作，协调相关单位，保障项目顺利推进。