软件项目主管

1、项目全周期管控：主导需求调研、立项推进、计划编制、开发执行、测试验证、上线部署及验收交付，全面协调各阶段工作，确保项目按期、保质、控本达成 2、牵头或参与系统架构规划与技术方案制定，完成技术栈评估与选型（如Spring、MyBatis、微服务架构等） 3、攻克核心关键技术问题，带领初级开发人员成长，深度参与关键功能模块的编码实现 团队管理与协同运作：负责任务分解与分配、绩效评定、技术培训，促进开发、测试、运维及外部协作方之间的高效联动 需求与沟通协调：充当技术与业务对接纽带，主导需求梳理、文档撰写与评审工作 定期向相关方（客户、管理层）同步项目执行情况、潜在风险及应对方案 风险预警与质量保障：识别进度、成本、技术等方面潜在风险，制定并落实应对措施 推动实施代码审查、测试规范、文档标准化等质量管理机制