生产部经理

全面统筹生产运营： 全面负责公司生产部门（含A区组装包装、B区机加工）的日常运作管理，对安全生产、产品品质、交付周期及成本管控承担全面责任。 生产计划与排程： 依据销售订单及计划部发布的生产任务，编制具体生产执行方案，统一协调A/B两区域生产安排，确保订单准时、合规完成交付。 生产流程优化： 持续推进生产工艺与作业规范的改进，跟踪生产环节中的材料消耗与人工投入，落实节约成本、提高效益的各项举措，增强整体产出效能。 现场管理与异常处理： 深入生产车间（涵盖冲压、焊接、喷涂、装配等工段），快速响应并处置现场突发问题，确保各工序衔接有序、运行稳定。 团队建设与管理： 主导生产团队的人才梯队搭建，管理A/B区主管、各工段组长及基层员工，组织实施绩效评估与技能提升培训，强化团队协作与执行能力。