生产采购总监

Base:摩洛哥-埃尔加迪达 1、战略规划与实施：制定并实施公司的采购战略，确保与公司整体目标一致；建立和维护供应商关系，确保供应链的稳定性和效率；监控市场趋势，识别潜在的供应链风险和机遇。 2、管理与监督：管理和监督采购部门的所有活动和员工；评估和选择供应商，谈判合同和协议；管理采购预算，控制成本，提高采购效率； 3、合规与标准：确保采购活动符合公司的道德标准和法规要求； 4、协调与沟通：协调跨部门的采购需求，确保各部门的物资供应； 5、流程优化：制定和优化采购流程和政策，提高部门工作效率。