生产主管

1、指导、监督并检查生产部下属各项任务执行情况，掌握工作进展及相关数据，落实考核奖惩机制，确保管理制度有效执行，建立健全生产管理与设备管理流程，并推动实施； 2、依据公司年度经营目标，分解制定本部门年度、季度、月度工作计划，并将目标细化至各生产岗位、人员及班组；定期跟踪目标完成进度，结合实际动态调整，保障各阶段目标顺利达成； 3、组织落实生产过程中质量管理体系的运行，并实施监督与检查； 4、主管生产车间安全文明生产工作，监督6S管理执行情况，推进生产现场环境治理与环保措施落实； 5、负责审阅生产系统及相关文件，在授权范围内签发相关指令或文件； 6、加强与采购部、质检部、技术部、销售部等部门的协调配合，确保跨部门协作顺畅，组织员工开展培训，持续提升专业能力； 7、全面负责生产部设备管理工作，包括车间设备采购申请、验收、日常维护保养等环节； 8、完成上级交办的其他工作任务。