项目专员

1. 产品需求对接：与研发部、销售部及生产部保持密切协作，系统收集并深入分析新产品需求，确保产品研发方向精准契合市场实际需要。 2. 新产品上市管理： 运用项目管理方法，全面统筹新产品从立项至上市的全流程工作，主导可行性分析、规格规划、配方开发、试产实施及工艺方案设计等核心环节，保障各阶段节点高效推进。 3. 工艺参数制定： 牵头完成新产品工艺参数的设定，持续优化生产工艺流程，有效提升产品质量稳定性与生产运行效率。 4. 成本与定价管理： 负责产品定价策略的制定，开展产品定额成本核算，确保成本控制与市场定位相匹配。