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建筑设计
--店员/营业员
--生产跟单/文员
--后勤
--常见股权分配雷区:均分:50%:50%,谁都是老大,而谁都说了不算
博弈:49%:49%:2%大股东掏空心思捆绑小股东掌握绝对控制
独大:95%:3%:2%绝对的领导对绝对的劳累,合伙人暗度陈仓另谋出路
分散:大股东统而不治,小股东分散不团结,极易招遇野蛮人入侵三人合伙公司必须避免 35%:18%:18%:29%(博弈型),公司控制权分散,决策成本高!
三人以上合伙公司股权设计必须避免 95%:2%:2%:1%(创始人吃独食)或均分股权
基本的股权设计原则如何做?是老大相对控股还是让创始人具有一票否决权?
针对公司高管、核心骨干、业务精英、后勤部门应该如何分钱?用什么激励法效果最好?具体应该如何操作?
《华一世纪股权激励整体解决总裁班》980元两天,全国每月开课150场,每场限50人,每月8000位学员火热报名中4月28-29 东莞 杭州
5月09-10 深圳 宁波
5月12-13 北京 杭州
5月13-14 福州
5月16-17 郑州 乌鲁木齐
5月19-20 深圳 上海
5月21-22 南京
5月23-24 杭州
5月24-25 苏州
5月27-28 北京
5月28-29 深圳
5月29-30 义乌 厦门学习】:提前报名尊享咨询电话:曾老师
【报名参加回复】:8+城市
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鱼泡用户IP:福建福州
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