招商经理

1.定位：带团队、定策略、拿结果、管过程 2.团队管理能力：制定团队目标、分配任务、激励考核，培训专员，提升整体转化率 3.招商策略与计划能力：制定月度/季度招商方案、渠道组合策略，优化招商话术、流程、定价与优惠政策 4.大客户谈判与攻坚能力：独立对接重点品牌、大客户、连锁机构，处理复杂合作条件、异议与僵局 5.数据分析与复盘能力：监控到访量、转化率、成交率、复盘问题，调整打法，提升效率，跨部门协同对接运营、工程、财务、法务，推进签约落地市场洞察了解区域竞品、品牌趋势、消费结构，优化招商业态。