【零食系统】采购主管

【零食系统】 1、全面达成重点客户的年度核心指标（包括销售业绩、重点品类表现、单品铺市率、空白门店拓展、品牌形象建设、陈列资源占比、到货及时率等）； 2、结合各销售大区及现代渠道专营商的实际需求，以及零售客户当前合作情况，制定重点客户年度营销方案与开发规划，跟进开发进展，确保计划按时落地； 3、定期复盘并管控重点客户的各项费用支出，确保资源合理投入； 4、定期拜访零售商中央采购部门，每月对接地方采购及关键门店，维护良好客情关系，协调解决各区域销售团队在合作中遇到的共性问题，及时支持经销商应对运营难题； 5、推动所辖大区内重点客户的新品入场及价格调整工作，确保执行标准符合事业部规范； 6、通过日常管理、业务指导、技能培训及职业发展引导，提升团队成员的专业能力与综合素质，带动团队整体绩效增长； 7、落实上级安排的其他工作任务。