道路桥梁项目主管

1. 施工进度管理 编制项目总体进度安排及月、周施工计划，细化关键节点目标；统筹路基、桩基、承台、墩柱、梁板、路面等各工序的衔接与穿插；动态监控施工进展，及时调整偏差，确保工程按期完成交付。 2. 现场生产组织 组织图纸会审并推动施工方案落地执行，协调劳务班组、机械设备及材料有序进场；统筹交叉作业、交通疏导、渣土外运等现场事务，科学调配人力、材料与机械资源，保障施工连续高效推进。 3. 施工质量管控 监督重点工序施工质量，聚焦桩基成孔、混凝土浇筑、预应力张拉、梁板吊装、路基压实等关键环节；协同监理与业主开展分部分项工程及隐蔽工程验收，跟踪落实质量问题整改闭环。 4. 安全文明施工管理 落实安全生产责任制度，组织班前安全教育交底；排查深基坑、高墩施工、起重吊装、临边防护等高风险作业隐患；加强现场扬尘治理、围挡设置、临时用电、环保措施及文明施工管理，配合安全检查与应急响应。 5. 成本与签证管理 合理控制人工投入、机械使用及材料消耗，降低现场损耗；及时办理现场签证、设计变更及隐蔽工程影像资料留存；协助造价团队完成工程计量、结算及索赔相关工作，严控施工成本支出。 6. 内外协调管理 对内联动技术、质检、物资、测量等相关职能部门，确保施工协同顺畅；对外对接建设单位、监理单位及交通、路政、属地村镇等相关部门，协调征地拆迁、占道许可、阻工处理及地方关系维护。 7. 团队及内业管理 负责现场施工人员及分包单位的日常管理，明确岗位职责分工；督促完善施工日志、设备台班记录、工序报验资料等基础内业工作；完成项目经理安排的其他任务。 8. 薪资待遇：具体根据个人能力和经验面议。 9. 福利待遇：缴纳保险，公司注重员工发展，为优秀员工提供广阔职业上升空间。