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招聘广告四川蓉鑫泽劳务有限公司因项目施工需要，现招聘以下工作岗位。一：岗位1、会计；2、材料员二、工作地点：河北省清河县。三、招聘要求：（一）会计1、会计专业大专以上学历，持有会计上岗证，熟练应用财务相应软件及office办公软件；2、三年以上会计工作经验，熟悉会计工作流程，熟悉施工企业账务处理，精通工程预算、计价规则及预算等专业知识的优先。3、熟悉会计法、税法；具有较强的成本管理、风险控制和财务分析能力；熟悉企业财务制度和企业会计准规。4、认真细致、爱岗敬业、吃苦耐劳、有良好的职业操守。（二）材料员1、相关专业大专以上学历，熟练运用计算机及办公软件，能熟练记录材料账；2、较强的口头与书面表达能力，熟悉施工企业物资采购、入库、出库、报检、报验流程；3、为人正直，公正廉洁，能常驻工地，能适应施工现场的工作环境及工作强度；工资面议，有意者请联系。联系人：裴女士联系电话：

招聘信息公司业务需要现招聘以下员工✅1. 会计 1 名，25-38 岁 要求有三年以上工作经验。2000-4000 需要长期✅2. 行政主管和销售主管，各2 名， 23-39 岁 要求:必须有工作经验（销售白酒经验）底薪6000加销售提成。✅3. 厨师 1 名，要求:《会做粤菜》年薪十万。月结工资✅4. 厨房主管和上菜服务员，各 1 名，，25-32 岁（形象端正有，眼力劲儿）3000至4500。✅5. 工程预算员，要求：2 名 十年工作经验，8000-20000（包吃住）✅6. 工程采购 2 名，要求： 有工作经验，4000—6000（出差有补助，包吃住）☎联系电话 同

急聘以下岗位1.库管（河北唐山）：会熟练使用办公软件，会熟练驾驶，有建筑行业库管工作经，熟悉建筑材料，有责任心，能吃苦耐劳2.市政工长（郫县、河北唐山）：要求有同岗位工作经验5年以上，专业性强，会熟练使用测量仪器，有责任心、团队协作能力以上岗位均需要能接受全国项目驻场五险一金+包食宿+工资按时发联系:符合要求请先发简历

机械维修工/项目资料员/安管员/资管理员薪资待遇：五险一金、年终奖、高温补贴、路贴、工地津贴、省外津贴、海外津贴、定期体检、带薪年休假等，提供宿舍及食堂。岗位要求：国企电力工程公司招聘机械维修工120名、项目资料员50名、安管员10名、物资管理员5名；培养方式：新进大学生通过“入职指导、导师带徒、集中培训、班组锻炼、扩大工作内容、岗位轮换、锻炼、定向培养，增加外部学习交流机会、资质提升”等培养方式职业发展：互通式三职系五通道阶梯型纵向升降、横向贯通。

1.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。2.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。3.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。5.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制采购材料计划表

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。